Ceribeli, Harrison BachionAlmeida, Carolina Áurea Matos de Almeida2017-06-292017-06-292015CERIBELI, H. B.; ALMEIDA, C. A. M. de. Gestão por competências: um estudo de caso em uma indústria no Brasil. Revista de Globalizacion, Competitividad y Gobernabilidad, v. 9, n. 1, p. 118-130, jan./dez. 2015. Disponível em: <https://gcg.universia.net/article/view/1157/gestion-competencias-estudio-caso-industria-brasil>. Acesso em: 29 jun. 2017.1988-7116http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/8127Esta pesquisa teve como objetivo descrever o processo de implantação e as práticas de gestão por competências adotadas em uma organização de grande porte no Brasil. O estudo de caso foi realizado em uma unidade de uma indústria do setor siderúrgico e a coleta de dados foi operacionalizada por meio de pesquisa documental e entrevistas com os profissionais de recursos humanos da empresa. Como resultados, foi possível descrever os pilares da implantação da gestão por competências na empresa estudada: o mapeamento das competências valorizadas, o instrumento de avaliação de desempenho desenvolvido e o novo modelo de remuneração e carreiras.pt-BRrestritoArtigo publicado em periodicohttps://gcg.universia.net/article/view/1157/gestion-competencias-estudio-caso-industria-brasilhttps://doi.org/10.3232/GCG.2015.V9.N1.06