Ceribeli, Harrison BachionGuilarducci, Camila Alves2018-03-262018-03-262017CERIBELI, H. B.; GUILARDUCCI, C. A. Gestão por competências em uma multinacional do setor metalúrgico. Qualitas , v. 18, p. 107-124, 2017. Disponível em: <http://revista.uepb.edu.br/index.php/qualitas/article/view/3203>. Acesso em: 02 fev. 2018.16774280http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/9737Partindo da falta de consolidação teórica do tema gestão por competências, definiu-se como objetivo para esta pesquisa descrever o modelo de gestão baseada em competências implantado em uma organização de grande porte e analisar as práticas adotadas. Como método de pesquisa, utilizou-se o estudo de caso, sendo o objeto investigado uma organização multinacional que atua no setor de metalurgia. Como resultado da pesquisa, foi possível mapear ações e práticas que podem ser implantadas para operacionalizar o modelo de gestão de pessoas por competências, que podem servir como diretrizes para outras organizações que desejam estruturar ou aprimorar este modelo gerencial. Desta forma, contribui-se para a consolidação teórica do tema e, ao mesmo tempo, para sua disseminação no meio empresarial.pt-BRabertoModelo de competênciasAvaliação de desempenhoDesenvolvimento humanoArtigo publicado em periodicoOs trabalhos publicados na Qualitas Revista Eletrônica estão sob a licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista. Fonte: Qualitas Revista Eletrônica <http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/about/submissions#copyrightNotice>. Acesso em: 05 fev. 2018.