Ceribeli, Harrison BachionSilva, Ana Luiza Ribeiro daGuilarducci, Camila AlvesGarcia, Larissa Gabriela Rodrigues2017-06-282017-06-282015CERIBELI, H. B. et al. Remuneração estratégica: um estudo multicasos. Revista de Globalizacion, Competitividad y Gobernabilidad, v. 9, n. 3, p. 129-144, 2015. Disponível em: <https://gcg.universia.net/article/view/1495/remuneracion-estrategica-estudio-casos-multiples>. Acesso em: 28 jun. 2017.1988-7116http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/8117Esta pesquisa objetivou descrever as práticas de remuneração estratégica adotadas pelas organizações na atualidade. Realizou-se um estudo multicasos em quatro organizações. A coleta de dados operacionalizouse por meio de um questionário eletrônico. Como resultados, mapearam-se as práticas de remuneração adotadas, assim como o alinhamento entre estas e o processo de avaliação de desempenho. Analisando os casos estudados, identificaram-se alguns caminhos que as organizações estão adotando em termos de compensação dos funcionários: (1) adoção de mecanismos para complementar os salários tradicionais baseados nos cargos; (2) aumento dos esforços para reter talentos; (3) flexibilização do trabalho; e (4) estímulo ao desenvolvimento humano.pt-BRrestritoArtigo publicado em periodicohttps://gcg.universia.net/article/view/1495/remuneracion-estrategica-estudio-casos-multipleshttps://doi.org/10.3232/GCG.2015.V9.N3.06