Vulnerabilidade estratégica : um estudo de caso em uma siderúrgica.

dc.contributor.authorMattos, Mariela Carvalho Valladão
dc.contributor.authorSilva, Sérgio Evangelista
dc.contributor.authorCuri Filho, Wagner Ragi
dc.contributor.authorSilva, Flávia de Almeida Braga e
dc.date.accessioned2015-01-21T18:01:43Z
dc.date.available2015-01-21T18:01:43Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractA vulnerabilidade estratégica surge quando o estado atual de uma empresa apreseta pontos que podem comprometer seu desempenho no longo prazo, devido a configuração de ativos estratégicos. Baseado neste princípio este artigo tem como propósito analisar a vulnerabilidade estratégica de uma empresa siderúrgica brasileira. Para isso é utilizado o estudo de caso, em que analisa-se em profundidade várias características estratégicas da referida firma. Como resultado apresenta-se uma análise sistemática dos aspectos estratégicos que podem ameaçar a empresa no futuro. Esta técnica pode ser útil para análise de firmas, que devem evitar pontos de vulnerabilidade estratégica e fortalecer sua competitividade.pt_BR
dc.identifier.citationMATTOS, M. C. V. et al. Vulnerabilidade estratégica: um estudo de caso em uma siderúrgica. Inovae, v. 2, p. 51-64, 2014. Disponível em: <http://www.revistaseletronicas.fmu.br/index.php/inovae/article/view/490/727>. Acesso em: 13 jan. 2015.pt_BR
dc.identifier.issn2357-7797
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/4297
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rights.licenseOs trabalhos publicados na Inovae estão sob Licença Creative Commons que permite copiar, distribuir, transmitir e adaptar o trabalho, desde que sejam citados o autor e licenciante. Fonte: Inovae <http://www.revistaseletronicas.fmu.br/index.php/inovae/about/submissions#copyrightNotice>. Acesso em: 10 nov. 2016.pt_BR
dc.subjectVulnerabilidade estratégicapt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectRamo siderúrgicopt_BR
dc.titleVulnerabilidade estratégica : um estudo de caso em uma siderúrgica.pt_BR
dc.typeArtigo publicado em periodicopt_BR
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