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Title: A construção metálica no ambiente de obras públicas : o gerenciamento de um projeto, por meio do planejamento, programação e controle da produção, viabilizando a engenharia simultânea.
Other Titles: The steel construction in the public works environment : the project management, through the planning, programming and production control, enabling the concurrent engineering.
Authors: Lopes, Jarbas Ibraim Esperidião
metadata.dc.contributor.advisor: Arcipreste, Cláudia Maria
Guimarães, Irce Fernandes Gomes
Keywords: Engenharia simultânea
Construção metálica
Gerenciamento de projetos
Obras públicas
Planejamento, programação e controle da produção
Issue Date: 2018
metadata.dc.contributor.referee: Arcipreste, Cláudia Maria
Guimarães, Irce Fernandes Gomes
Mazon, Ana Amélia Oliveira
Rodrigues, Lásara Fabrícia
Citation: LOPES, Jarbas Ibraim Esperidião. A construção metálica no ambiente de obras públicas : o gerenciamento de um projeto, por meio do planejamento, programação e controle da produção, viabilizando a engenharia simultânea. 2018. 88 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Construção Metálica) - Escola de Minas, Universidade Federal de Ouro Preto, Ouro Preto, 2018.
Abstract: Atualmente, o setor de construção civil vem aumentando a utilização de construções industrializadas em obras privadas e públicas, visto que trazem redução do lead time e de desperdícios, além de favorecerem melhorias nos processos de controle e padronização das atividades. Este cenário oportuniza a adoção de alguns conceitos e métodos já praticados nas indústrias, tais como Engenharia Simultânea e Planejamento, Programação e Controle da Produção, visando o aumento da produtividade e redução nos prazos de entrega. Neste sentido, este estudo busca analisar a aplicação da Engenharia Simultânea, do PERT/CPM e da Corrente Crítica como alternativas metodológicas no gerenciamento dos processos de projetos de pequeno porte em construção metálica. O método utilizado para a pesquisa foi o estudo de caso, incluindo análise documental e entrevistas, para investigar e analisar os processos de um projeto praticado no âmbito de uma instituição pública em convênio com o setor privado. A partir dos dados coletados foi possível elaborar o fluxograma das atividades e com isso discutir especificidades dos processos de desenvolvimento de projetos no setor público, regulamentado pela legislação brasileira. Também foi possível analisar o planejamento e a programação e identificar quais foram os parâmetros pontuados para a execução e controle do projeto. O estudo de caso possibilitou a análise comparativa entre os conteúdos apresentados na literatura, o processo planejado e o processo efetivamente realizado. A partir do entendimento desses processos e de algumas inconformidades ocorridos durante o projeto, foram propostas diretrizes para o gerenciamento de projetos utilizando o PERT/CPM, integrado ao método da Corrente Crítica para o Planejamento, Programação e Controle da Produção, viabilizando a Engenharia Simultânea. Os resultados preliminares obtidos utilizando o método proposto sugerem que há uma necessidade de sincronizar os pulmões do Cronograma Integrado Gantt-PERT/CPM para o planejamento, gerenciamento e controle dos tempos das atividades dos projetos.
metadata.dc.description.abstracten: Currently, the civil construction sector has been increasing the use of industrialized constructions in private and public constructions, since they bring reduction of lead time and waste, besides favoring improvements in the processes of control and standardization of activities. This scenario allows the donation of some concepts and methods already practiced in the industries, such as Simultaneous Engineering and Planning, Production Programming and Control, aiming to increase productivity and reduce lead times. In this sense, this study seeks to analyze the application of Simultaneous Engineering, PERT/CPM and Critical Chain Project Management as methodological alternatives in the management of the small metal project processes in metal construction. The method used for the research was the case study, including documentary analysis and interviews, to investigate and analyze the processes of a project practiced within a public institution in agreement with the private sector. From the collected data it was possible to elaborate the flow chart of the activities and with that to discuss specificities of the processes of development of projects in the public sector, regulated by the Brazilian legislation. It was also possible to analyze the planning and the programming and to identify which were the punctuated parameters for the execution and control of the project. The case study made possible the comparative analysis between the content presented in the literature, the planned process and the actual process. From the understanding of these processes and some nonconformities occurred during the project, guidelines were proposed for the management of projects using PERT/CPM, integrated to the Critical Chain Project Management for Planning, Programming and Production Control, enabling Concurrent Engineering. The preliminary results obtained using the proposed method suggest there is a need to synchronize the buffers of the Gantt-PERT/CPM integrated schedule for the planning, management and control of project activity times.
Description: Programa de Pós-Graduação em Construção Metálica. Departamento de Engenharia Civil, Escola de Minas, Universidade Federal de Ouro Preto.
URI: http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/10782
metadata.dc.rights.license: Autorização concedida ao Repositório Institucional da UFOP pelo(a) autor(a) em 26/02/2019 com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho desde que sejam citados o autor e o licenciante. Não permite a adaptação.
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