Mitos no desengajamento moral : retóricas da Samarco em um crime corporativo.

Medeiros, Cintia Rodrigues de Oliveira; Silveira, Rafael Alcadipani da; Oliveira, Luciano Batista de

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Campo Dublin Core	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Medeiros, Cintia Rodrigues de Oliveira	-
dc.contributor.author	Silveira, Rafael Alcadipani da	-
dc.contributor.author	Oliveira, Luciano Batista de	-
dc.date.accessioned	2018-09-28T15:43:56Z	-
dc.date.available	2018-09-28T15:43:56Z	-
dc.date.issued	2017	-
dc.identifier.citation	MEDEIROS, C. R. O.; SILVEIRA, R. A.; OLIVEIRA, L. B. Mitos no desengajamento moral : retóricas da Samarco em um crime corporativo. RAC, Rio de Janeiro, v. 22, n. 1, art. 4, p. 70-91, jan./fev, 2018. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S1415-65552018000100070&lng=en&nrm=iso&tlng=pt>. Acesso em: 16 jun. 2018.	pt_BR
dc.identifier.issn	14156555	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/10274	-
dc.description.abstract	Nesta pesquisa, conduzimos uma análise retórica com o objetivo de explorar os mecanismos de desengajamento moral utilizados pela Samarco no caso do crime ocorrido com a quebra de uma barragem sob sua administração, em novembro de 2015, em Minas Gerais. O corpus de pesquisa submetido à análise retórica constitui-se de publicações contendo declarações da empresa e de seus representantes sobre o caso em questão. Como resultados, mostramos que a Samarco utiliza-se de três mitos na sua retórica: (a) Nós estamos fazendo o que deve ser feito; (b) Nós não colocamos a sociedade e o meio ambiente em risco; e (c) A culpa não é nossa. Esses três mitos são recursos representativos do desengajamento moral (Bandura, 1999) da empresa para cometer um crime corporativo. Nossa análise identificou três mecanismos: deslocamento de culpa; minimização e distorção das consequências; e rotulagem eufemística.	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.rights	aberto	pt_BR
dc.title	Mitos no desengajamento moral : retóricas da Samarco em um crime corporativo.	pt_BR
dc.title.alternative	Myths on moral disengagement : rhetoric from Samarco in a corporate crime.	pt_BR
dc.type	Artigo publicado em periodico	pt_BR
dc.rights.license	A Revista de Administração Contemporânea permite cópia e distribuição dos artigos para fins não comerciais. Permite o depósito das versões pré-print e pós-print de um artigo. Fonte: Diadorim <http://diadorim.ibict.br/handle/1/665>. Acesso: 23 jan. 2017.	pt_BR
dc.description.abstracten	In this research, we conducted a rhetorical analysis in order to explore the moral disengagement mechanisms used by Samarco regarding the case of the crime that occurred related to the collapse of a dam under its management in November 2015, in Minas Gerais. The research body under rhetorical analysis consisted of publications containing statements by the company and its representatives concerning the case. As a result, we show that Samarco used three myths in their rhetoric: (a) We are doing what must be done; (b) We do not put society and the environment at risk; and (c) It is not our fault. These three myths are representative resources of moral disengagement (Bandura, 1999) by the company in the perpetration of a corporate crime. Our analysis identified three mechanisms: displacement of guilt, minimization and distortion of the consequences, and euphemistic labeling.	pt_BR
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