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Título: We commerce?
Autor(es): Morais, Isabela Carvalho de
Pereira, Alana Deusilan Sester
Cunha, Maria Alexandra Viegas Cortez da
Palavras-chave: Empreendedorismo
Startup
Fusão
Aquisição
Estratégia
Data do documento: 2016
Referência: MORAIS, I. C. da; PEREIRA, A. D. S.; CUNHA, M. A. V. C. da. We commerce? GVcasos - Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração, São Paulo, v. 6, n. 2, p. 17, jul./dez, 2016. Disponível em: <http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/article/view/62474>. Acesso em: 19 fev. 2019.
Resumo: Paulo é o CEO de uma startup de e-commerce brasileira. Ele tem que lidar com uma situação difícil relacionada a uma proposta de compra da Mine. A empresa sob sua liderança está em crescimento e recebe ofertas que parecem irrecusáveis. Mas, como todo processo de fusão e aquisição, a oportunidade apresenta-se com fatores positivos e negativos. Este caso de ensino traz os prós e contras e as análises feitas pelo CEO para tomar essa importante decisão para o futuro de sua empresa.
Resumo em outra língua: Paulo is the CEO of a Brazilian e-commerce startup. He has to deal with a difficult situation related to a proposal for selling Mine. The company, under his leadership, is growing and received offers that seems to be irrefutable. But, like any process of merger and acquisition, the opportunity presents itself with positive and negative factors This case presents the pros and cons and analyzes made by the CEO to make this important decision for the future of your company.
URI: http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/11331
DOI: http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv6n2c17
ISSN: 2179-135X
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